聚焦AI突破·看清行业新趋势

9月|分之道品牌战略升级

2026年9月20日至22日，以“驾驭AI，穿越周期”为主题的分之道行业创富峰会圆满举办。本次大会重磅推出品牌战略升级计划，明确“世界级快乐高分学院”品牌定位，围绕AI落地业务、C端客户成交、精准引流获客与新人起步成长四大板块展开分享，通过三天的主题讲解与实战拆解，为各地合作伙伴带来了一套覆盖业务全链路的赋能方案。穿

▲叶乃方（分之道创始人、董事长）

会议伊始，分之道创始人、董事长叶乃方率先登台，围绕“AI落地细节、AI融入业务、AI持续进化、AI私人铁军”四大议题，系统分享了AI从理念到落地的完整路径，助力参会伙伴借助AI实现效率与能力的双重提升。

分之道企业级智能体

随后，叶董结合当下AI工具领域极具参考价值的前沿实践与详实的核心数据，将市面主流AI工作软件与分之道企业级智能体进行直接对比，清晰指出二者的核心差异从来不在动辄以亿计数的模型参数，而在于是否真正长在实打实的业务里。

12个部门，31天，跑出的真实数据

紧接着，叶董现场拆解了分之道AI智能体在12个部门、31天内的落地情况，把每一条流程、每一组数据、每一个被AI接管的重复动作都摊开在大屏上。真实部门、真实时长、真实业务结果，有力表明分之道在AI智能体应用上已率先完成从试点验证到规模化、体系化落地的跨越，真正实现“你负责招生和陪伴，它负责熬夜和重复”的目标。

品牌战略升级：世界级快乐高分学院

在全场经久不息的掌声中，会议迎来了发展历程中具有里程碑意义的高光时刻，叶董正式宣布品牌战略3.0升维计划，提出打造 "世界级快乐高分学院" 的战略目标。这不是一次口号式的品牌焕新，而是一场从研发到服务全链路的坐标系重建。

围绕这一目标，分之道确立“定标、对标、超标”三级台阶：先以世界第一为标尺，再逐项对标世界第一，最终超越标准、重新定义标准。研发、生产、供应、销售与服务每一个环节，都将围绕世界级水准重建。这意味着分之道的升级不局限于产品迭代或品牌包装，而是把全球的前列实践拆解为可落地的机制，嵌入企业的每一个毛细血管。

教育行业下一阶段的竞争，终将回归“谁能真正定义好教育”这一本源问题。分之道选择从拆解世界级标杆切入，将“世界级”从模糊的发展愿景，转化为一套可执行、可衡量、可超越的坐标体系。从定标到对标，再到超标，这条发展路径并无捷径可言，但方向清晰明确——当一家企业开始以世界标准要求自身，它距离重新定义行业也就不再遥远。

B端&C端·百问百答

上半场AI与品牌的重磅内容令全场受益匪浅，分享余温尚在，叶董已将目光投向大家翘首以盼的督学项目，带来《B端60问答及C端50问答》的分享，把一线最关心的问题逐一讲透。会上，叶董既从B端合作关切出发，覆盖市场与趋势、产品与差异化、利润与收益、公司与实力、合作模式与政策、启动与落地；也从C端用户痛点出发，回应家长和学生最关心的学习效果、提升路径、学习兴趣、习惯养成、督学陪伴、使用体验、服务保障、性价比等问题，把B端、C端最关心的常见问题，以及合作前、选择前的核心判断依据，全方位、系统化地讲清讲透。

对B端，这是一份合作决策与市场开拓的实战指南；对C端，这是一份选择判断与信任建立的答疑手册；对团队，是一套统一话术、提升转化、赋能渠道落地的销冠工具。叶董的整场分享既解答了疑问，也增强了信心，更为后续合作与市场推进提供了清晰路径。

现场学·当场练·实时考

方法讲得透，更要练得实。为确保培训真正落地见效、实现学以致用，现场同步设置专项考核，围绕产品知识、品牌升级内容、核心方法论、高频问答逻辑及场景应对策略展开练习和考试通关。以考促学、以考提质，全方位校验参训人员的学习成效，为后续精准服务家长与学生、深耕市场一线、推动项目高质量发展筑牢坚实支撑。

会上，分之道资转中心与交付中心的老师上台分享，系统拆解了督学项目在获客、跟进、成交各环节的实战打法与数据表现，介绍了督学团队在日常陪伴、学习跟进、效果反馈等方面的运营机制，并交流了客户留存与复购经营的实践经验，为后续持续提升 C 端成交效率与客户经营质量明确了发力重点。

▲杨悦新（分之道资转中心）

资转

杨老师围绕"39.9元体验课" ，重点阐述了从后台下单开始，资转中心通过分组接单、学习规划师入群、与推荐人及家长双向沟通，再到直播间成交、学习规划成交、打卡作业规划、持续跟进成交的完整链路，以及建群、课前沟通、课后反馈直至正课续课服务衔接的全流程标准动作，帮助现场伙伴更清晰地掌握资转环节，助力C端客户轻松成交。

▲洪丽滨（分之道资转中心）

洪老师围绕" C端客户拓科、续费和转介绍" ，重点阐述了售后服务流程总览 —— 从正课时间与学习规划老师对接安排，到课前沟通、学情档案建立、课中常态化服务、回访跟进（学情私聊、家校会议、孩子端增值服务）、考试节点专项服务（考前考后），最终落地到续费、扩科、转介绍的完整服务闭环，帮助现场伙伴更深入地理解C端客户长期价值运营逻辑与拓科续费转介绍的实操路径。

▲谢琴丹（分之道交付中心）

谢老师围绕"在线督学具体落地效果" ，重点阐述了交付中心两大核心体系 ——"四关严选教练" 人才保障机制与 "测 - 学 - 练 - 考 - 固" 五环学习闭环，以严苛的教练准入标准和环环相扣的学习闭环，帮助现场伙伴更系统地理解分之道在线督学助力学生高效提升的底层逻辑与服务体系。

本次峰会，各领域实战派导师轮番登台。产品打磨、销售攻坚、商业模式设计、获客体系搭建——全链路拆解企业增长底层逻辑。让干货落地为方案，让方案转化为增长。全程高能，即学即用。

AI时代学习革命|快速阅读

▲何志强（分之道学能中心负责人）

会上，世界记忆大师何老师带来 "快速阅读" 专项分享，围绕 "读得快、记得牢" 传授高效阅读与记忆方法。何老师指出，快速阅读对学生帮助显著：既能提升阅读速度与信息筛选能力，又能增强理解力、专注力和记忆力，助力预习、听课、复习、备考全环节提效减负。现场通过方法讲解、案例分析与互动练习，让大家直观感受实际效果，对改进学习方法、提升学习效率具有积极指导意义。

分之道商业模式/新人如何起步？

▲王瑾潼（分之道全国市场运营总裁）

王总强调，心法、策略、技巧与优质产品唯有深度融合，方能淬炼顶尖销售人才。分享内容直击创业者“获客难、成交难、无方法、无体系”等痛点，拆解差异化实战运营逻辑，助力新伙伴从零做起，一步步上手，一天天变好。在项目优势及合作模式方面，王总解析了分之道线上督学核心竞争力：以“内容+技术+服务”打造一体化轻资产解决方案，纯线上运营，免门店租金、装修等重资产支出。依托AI智能系统、校内同步记忆课程与专职真人督学团队，标准化保障交付品质，以较低的创业门槛，赋能普通创业者掘金教育新蓝海。